社員教育

１年に１度ほど、瞑想モードに入ります。
最近も瞑想モード
悶々と。
日々悶々と。

すると、なんかすーーって１本ラインが繋がる。

課題発掘→解決策→未来

何かというと、現場の人達で今の課題を明確に言えないのよね！
なので、解決策もわからない。
だから未来に繋がらない。

何となく課題がちらほら見えてきて・・・
その原因を【こいつ！】って人のせいにせずに、会社事に、もしくは店舗事の様に捉えた時、
真の解決策が出てくる！
それが、良い未来に繋がっているか？
もしくは一時しのぎの物か？

それが良き未来に繋がっているのなら、そこに全力を注ぐ価値あり！！！

今回は社員教育。

そもそもね。考え方が違うかな？

上司
自分は教えた！
相手が覚えてくれない！

覚えてくれるまで言ったか？
１００回言いました！もう知りません！くらい言って欲しい。

●●さんにはこう教わったのですが・・・

いやいやいや
●●さんに教えたのは俺やで！笑

まぁ、こういうシーンがあるとしましょう。

で、教えるのが苦手。
教わるのが苦手。

この子達を対象に成功出来る教育が出来たんです！！
一昨日の夜に！！
お風呂でヒカルの碁を読んでる最中に！！
ありがとうヒカル！
ありがとうサイ！！

そして今日は緊急店長MTG！！

さぁ！もう一段上のステップにあがろう！

新しく何かをすると一時的なストレスが発生します。
でも、問題に対して何も行動しないと一生ストレスが発生します！

僕が広告営業マン時代は２日かけてアホみたいな無駄な会議ばかりしてましたが、そんなんももちろんしません。
１０分で変えれる会議しようぜ！！

ひゃっほーい！