新しい期のスタート!
10月です!
新しい期のスタートです!
今期で7期目になりました。
わ~い!
予定では、4店舗・社員数は14名になります!
がんばろうぜ~~~!!
さてさて、今期の大きな取り組みで
○新店舗出店
○UNO改善
○人事評価制度導入
○新卒生徒採用と研修制度
○休日数の改善(社員の休みを増やす)
○事業体制の構築
○三ノ宮エリア外進出準備
ってところです。
今までは【おいらについてきな!え~夢みせたるよ!】
でした。
【お!問題かい?おいらに話してくんな!】
【お!売り上げ落ちたのかい?おいらに任してくんな!】
【おっしゃー!新店舗や~!やったるで~~~!】
って感じでした。
※いや、本当はもう少し真面目にしてますよ(笑)
今期からは
●経営戦略の作成
●経営理念・基本方針・行動理念に基づいた人事評価制度の作成
●決算書に基づいた事業計画書
って感じです。
変わりすぎ~~~~~ 笑。
野武士集団から組織に変わる、、、新選組!?
まぁ、社長業をがんばろうかと。
しっかし、読まなきゃいけない本が、多くて、これがまた、難しくて・・・
松下幸之助さんや稲森和夫さんの本を読んでた頃が楽しかったな~~~
今は難しい本ばかりよんでます。
○休日の改善
○UNOの改善はもう始まってますよ!
みんな、待っとけ!
絶対え~会社にしたるから!!
新しい期のスタートです!
今期で7期目になりました。
わ~い!
予定では、4店舗・社員数は14名になります!
がんばろうぜ~~~!!
さてさて、今期の大きな取り組みで
○新店舗出店
○UNO改善
○人事評価制度導入
○新卒生徒採用と研修制度
○休日数の改善(社員の休みを増やす)
○事業体制の構築
○三ノ宮エリア外進出準備
ってところです。
今までは【おいらについてきな!え~夢みせたるよ!】
でした。
【お!問題かい?おいらに話してくんな!】
【お!売り上げ落ちたのかい?おいらに任してくんな!】
【おっしゃー!新店舗や~!やったるで~~~!】
って感じでした。
※いや、本当はもう少し真面目にしてますよ(笑)
今期からは
●経営戦略の作成
●経営理念・基本方針・行動理念に基づいた人事評価制度の作成
●決算書に基づいた事業計画書
って感じです。
変わりすぎ~~~~~ 笑。
野武士集団から組織に変わる、、、新選組!?
まぁ、社長業をがんばろうかと。
しっかし、読まなきゃいけない本が、多くて、これがまた、難しくて・・・
松下幸之助さんや稲森和夫さんの本を読んでた頃が楽しかったな~~~
今は難しい本ばかりよんでます。
○休日の改善
○UNOの改善はもう始まってますよ!
みんな、待っとけ!
絶対え~会社にしたるから!!
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