アライミクス ～３本の矢～

２０１７年、会社の成長を考えて作りました。笑

超個人店主義を貫く弊社ですが、会社としても成長を続けなければ。

１．クレド経営で人を育てる

２．人事評価制度と社内研修の強化

３．週休２日制と年２回の賞与

う～む。

当たり前の内容だ。。。

でも、この【当たり前】を疎かにしてきたのが、飲食店。外食産業。

先ずはここからの脱却です！

中小企業の財産は本当に【人財】です。

いい会社にしましょう！

人がたくさん集まると、もちろん優劣も出来ます。
人間なので、多少の好き嫌いはあると思います。
でも、その判断を個人に委ねていては、成長は止まります。

人も

会社も

自分の評価は３割増
他人の評価は３割減

と言われます。

しっかりと会社基準で評価しないとね。