えーやん!小町編
小町MTG!
どうなるかと思いきや、意見・提案・発言・笑い…良い感じに揃いました。
冒頭で少し社会人として、MTGに対する姿勢を伝え、少しピリッとした雰囲気になるかな?
と思いきや、みんなが前向きに自分の意見を発言!
即採用!早速とりかかろうか!!と思える案を亮太からもらえたり、
聡美から、【作業】ではなく、【接客】としてお客さんの目を見てないスタッフがいる
との意見。なおとの視野も広くなったり。
この10日間足らずの小町の士気向上がスゴイです。
昔、リクルートで働いてた時の【断固たる11日間】を思い出します。
(一言でいうと11日間だけ限界を超えて働け!と。)
全部、実行に移そう!
最高にえー店になるために。
最高のチームであるために。
どうなるかと思いきや、意見・提案・発言・笑い…良い感じに揃いました。
冒頭で少し社会人として、MTGに対する姿勢を伝え、少しピリッとした雰囲気になるかな?
と思いきや、みんなが前向きに自分の意見を発言!
即採用!早速とりかかろうか!!と思える案を亮太からもらえたり、
聡美から、【作業】ではなく、【接客】としてお客さんの目を見てないスタッフがいる
との意見。なおとの視野も広くなったり。
この10日間足らずの小町の士気向上がスゴイです。
昔、リクルートで働いてた時の【断固たる11日間】を思い出します。
(一言でいうと11日間だけ限界を超えて働け!と。)
全部、実行に移そう!
最高にえー店になるために。
最高のチームであるために。
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えーやん!UNO編
さすがは8月!
UNOの売上が上昇気味!
えーやん!えーやん!!
昔はUNOは平日1に対して週末3位売上あげるそんなスタイル。
今は平日1.5に対して、週末2位の感じ。
こっちの方がはるかにえーで!!
トータル売上ももちろんだけど、サービス・料理も無理なく行き届く。
食材も常に周り、スタッフも成長する。
まぁ、一番理想に近いかな?
集客数は少しづつ上がってる傾向やったしね。
あとは客単価300円の壁。
新入社員にフリーターくん、人も増えてきています!
10月から始まる会社の新体制にむけて、本気の教育、期待してまっせ!!
UNOの売上が上昇気味!
えーやん!えーやん!!
昔はUNOは平日1に対して週末3位売上あげるそんなスタイル。
今は平日1.5に対して、週末2位の感じ。
こっちの方がはるかにえーで!!
トータル売上ももちろんだけど、サービス・料理も無理なく行き届く。
食材も常に周り、スタッフも成長する。
まぁ、一番理想に近いかな?
集客数は少しづつ上がってる傾向やったしね。
あとは客単価300円の壁。
新入社員にフリーターくん、人も増えてきています!
10月から始まる会社の新体制にむけて、本気の教育、期待してまっせ!!
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